3·15特辑|“追根究底，不放松！”是蓝景人对品质的极致追求与不变初心！

“追根究底，不放松！”是蓝景品质部的核心文化。在生产过程中出现的异常，我们要花功夫找到其根本原因，那么这样的产品就不会流到客户手中去。蓝景的品质工作要学会前置，一方面是要前置到我们的销售项目中去，另外就是要前置到产品开发中去，同时项目进程中要主动沟通，并形成工作习惯。

——蓝景董事长·李总《蓝景2026年战略规划》

白昼的车间里，有他们细致巡检的身影；深夜的实验室中，有他们严苛检测的执着。从原料入库到成品出厂，从技术研发到售后跟进，蓝景品质团队以一流标准为尺，将品控刻进每一个细节 —— 看得见的是精益求精的产品，看不见的是日复一日的严谨。

在蓝景品质部这个温暖大家庭，每一位小伙伴都是品质的守护者、品牌的践行者。他们用专业较真，以责任护航，让 “蓝景品质” 成为经得起时间与市场考验的承诺。3·15如期而至，让我们一同走进 “蓝景品质天团”，见证 “我为蓝景代言” 的底气，感受他们对品质的极致追求与不变初心。

1、刘佳玲-蓝景总部品质部-IPQC

我目前主要负责贴片组品质质量管控。我的岗位位于品控流程的第一个环节，也是蓝景质量成本控制的关键角色，通过自己的持续学习，努力达到过程监控与预防控制两位一体。

加入品质部以来，我所面临的挑战有跨部门协作与沟通压力、快速响应与抗压能力等考验。面对这些困难，我始终坚持按照标准做事情。我的岗位具备一套标准化流程，如首检五要素法、跨部门协作、与工艺/生产部门建立快速响应机制、构建质量防线；同时需定期参与质量意识培训，强化异常判断能力；避免人情压力，可以适当减缓跨部门协作和沟通的情绪；同时督促自己，不断提升自我能力，跨部门协作要达成闭环，并强化标准意识和独立意识，还要尝试形成预防性的改进机制。

蓝景科学质量管理体系强调了对生产全流程的监控，能够确保我们在工作过程中质量受控，并持续优化，能够明确IPQC的独立性，维护质量的权威性，从而提高产品质量和客户满意度。

我对品质部的未来充满了信心。品质是企业的灵魂，企业想要立足，品质无疑是排在第一位的，我认为自己从事的工作很有前途， 我跨行业来到公司，也希望有好的发展，在公司所构建“技能提升一流程优化一职业发展”三位一体的职业发展支持体系上，希望可以和蓝景一起成长，共同发展。 

2、母清秀-蓝景总部品质部-FQC

我于2018年加入蓝景品质部，目前主要负责挤塑成品检验工作，岗位为挤塑成品FQC终检。本岗位核心职责是拦截生产过程中未发现的不良品，严格把控产品质量关，确保入库产品100%合格。

在公司 “以客户为中心、以业务为指引” 的企业文化与部门 “追根究底，不放松！”的工作理念引领下，我始终立足岗位、认真履职。在日常检验中严谨细致、实事求是，保质保量完成各项工作任务，坚持不放过任何细节问题，以实际行动守护产品品质。

我对品质部及公司未来发展充满信心与期待。后续希望公司能提供更多跨部门学习、专业技能提升及体系知识培训的机会，助力我们QC人员不只精通检验操作，更能深入理解生产工艺、掌握管理体系，逐步成长为懂检验、懂工艺、懂体系的复合型品质人才，为公司品质提升贡献更大力量。

3、罗贵华-蓝景总部品质部-IQC

我于2022年加入品质部任职IQC，主要负责公司外购原材料、五金结构件、塑胶件等质检。IQC的核心价值是把好进料第一关，预防不良品流入车间，减少生产停线，返工与报废，保障产品品质与交付。

品质是企业的生命线，品质部是守住产品的口碑、客户信任、市场竞争力的核心防线，我们严谨、较真、负责的工作态度是产品稳定和公司长远发展的坚实保障。在工作中，我严格按照检验流程、检验标准，进行抽样与判定，记录报告。并及时处理不合格品，对于不合格品发起8D，纠正预防措施，做到“追根究底，不放松！” 

品质工作面临的挑战很多，比如AB项目的双色檐口灯罩透光率测试，要求严苛。测试前要对设备进行检查，同时准备样品，确定测试流程，进行软件设置后，再开始安装与固定样品，需将测试样品使用白色扎带固定于积分球内支架上，使其呈现平整且紧绷的状态，发光面水平朝下，并与挡光板方向的采光头保持直线状态，异形双色檐口灯罩还需专用的治具固定测试，并记录保存追溯。

4、邱永娇-蓝景总部品质部-PQE

我于2021年加入蓝景品质部，目前在PQE产品质量工程师岗位学习成长，主要负责产品全流程质量管控，涵盖新品导入、制程改善、质量问题跟进与闭环处理。

蓝景拥有科学完善的质量管理体系，为日常工作提供了清晰、规范的标准与依据。从过程控制到持续改进，各项工作都有成熟流程支撑，让品质管控有章可循、有规可依，也让质量改善更高效、更精准、更落地。

我对蓝景品质部的未来充满信心与期待。未来我将持续深耕数字化质量管理，不断提升专业能力，用更科学、更精细的管控方式守护蓝景产品品质，确保每一款产品都经得起市场考验与客户检验。

5、陈紫欣-蓝景中山照明事业部-质检员

我于2023年9月加入蓝景品质部，目前担任中山分公司OQC成品检验员，主要负责灯饰成品出厂前的最终品质验证，重点管控光电参数、外观装配、电气安全与灯具可靠性。OQC处于产品出厂前的最后一道防线。所有生产、制程检验完成后，必须经过我们的成品检验合格才能出货。我们的工作直接决定客户收到的产品是否好用、稳定，是保障交付品质、降低客诉、维护品牌口碑的关键环节。

工作中最大的挑战是不同项目灯具的光电标准不一样，工程单要求更高，需要严格对照规格书逐项核对。我通过熟悉光电测试方法、熟悉可靠性测试流程、建立检验核对清单，确保每一项参数都准确无误，避免因参数偏差或可靠性不足导致客诉。

蓝景品质管控的特色是全项目把关、以光电与可靠性为核心。公司体系要求我们按标准、按流程、按规范执行检验。我们不仅看外观，也会严格检测光通量、色温、显色指数、频闪、耐压、绝缘等关键指标。日常工作中，我严格依据成品检验标准、客户特殊要求进行全项目检测。如新产品导入时，我会核对规格书、BOM、样品，确认检验项目、标准、方法后再执行检验。若发现异常立即隔离、上报、追溯，确保不良品不流出。我还会根据现场检验问题、客诉反馈及时优化流程。例如针对轨道灯、线条灯，补充光电参数抽检频次、可靠性老化时长；对易出现的装配松动、接线不良等问题，完善检验判定标准。

6、龙耀雪-蓝景中山照明事业部-品质员

我于2023年加入蓝景品质部，目前担任中山分公司IPQC制程巡检，主要负责灯饰产品生产全流程的品质巡检与异常管控，覆盖从物料上线、组装测试到成品下线的关键节点，保障每一款灯具都符合品质标准。我所在的IPQC岗位是生产过程中的”品质守门员”，处于来料检验与成品检验之间的核心环节。我们通过高频次巡检，及时发现并拦截制程中的不良（如接线松动、透镜角度偏差、牙杆尺寸不符等），避免批量不良流入下一道工序或客户端，是保障灯饰产品稳定交付、降低客诉风险的关键防线。

刚入职时，面对不同项目的灯饰规格差异（比如比亚迪门店、华为门店的定制化灯具），曾出现对特殊工艺要求掌握不熟练的问题。我通过现场学习、对照BOM和作业指导书反复核对、参与客诉案例复盘，快速熟悉了各类灯具的品质控制点，现在能精准识别不同项目的风险点。

公司的质量管理体系为我明确了“标准-执行-检查-改进”的工作逻辑。先按作业指导和客户标准执行巡检；发现异常后按流程上报、隔离、追溯；最后结合分析报告优化管控节点。蓝景的品质管理最大特色是“全流程闭环+以客户为中心”，比如在处理制程异常时，我们不仅要站在客户的角度解决现场问题，还会分析异常根源，追根究底，从安装规范、物料防护等环节优化品控流程，避免同类问题再次发生，真正做到 “不接受不良、不制造不良、不流出不良”。

新产品导入时，我会先参与首件检验，核对BOM、规格书和样品，确认所有品质控制点清晰后，再制定巡检标准。如果导入不规范，比如未明确尺寸、透镜角度等要求，就会导致批量不良，甚至引发客诉，影响客户信任和公司口碑。

我也会结合现场实操和客诉反馈，提出流程优化建议。比如之前发现新旧端盖混用导致外观不一致，我就推动仓库增加新旧物料差异化标识，并在生产发料前增加QC确认环节，从流程上杜绝了物料混用的风险。

我对品质部的未来充满信心！期待未来能和团队一起，把更多智能化检测手段应用到灯饰品控中，进一步提升效率和精准度，让蓝景的灯具品质更有保障，赢得更多客户的认可。

7、王明-蓝景弘致璞江-IPQC领班

我是2020年加入蓝景的，目前负责蒲江区域的品质管理工作。主要承担生产过程质量管控、现场异常分析与处理。坚持做到提前发现、提前预判、提前解决，把质量风险控制在源头。

品质部始终坚持“追根究底，不放松！”的工作理念，从根源上杜绝和预防不良产生。我们通过案例复盘、培训学习，不断提升全员品质意识；同时所有产品的检验与判定，都严格依据质量标准和流程执行，确保品质稳定可靠。

工作中最大的挑战在于异常分析与持续改善。通过跨部门协同配合，从问题定位、方案制定到落地改善，逐步将各类异常风险降到可控范围。

随着公司对品质工作的持续投入和大力支持，倡导人人参与品质、人人重视品质，我对未来的发展充满信心。在今后的工作中，我希望进一步优化品质管控流程，让制度更贴合实际、更高效落地，持续满足客户需求；同时建议在产品研发阶段就建立完善流程、提前评估风险，避免订单投产后出现批量问题，保障客户交付与使用体验。

8、万梦秋-蓝景弘致璞江-IPQC领班

我于2021年加入品质部，日常工作主要负责首件检验、过程巡检及成品检验。从开始对品质部门的陌生到逐步熟悉再到现在的游刃有余，对于我来说是一大进步。当然工作中也面临着很多挑战，如对生产线操作流程细节存在盲区，对生产任务单部分信息有疑问等。面对这些疑问，我会反复观看学习并核对SOP相关内容，任务单存在疑问的地方，会向上级领导或总部相关部门进行沟通确认，从而提升自己的专业能力，增强作为品质部一员的信心。

过程品控是保障批量产品能否正常运转的重要防线，作为产线第一线QC，我会随时关注、监督产线的一举一动，确保产线严格按照操作流程执行，拒绝违规作业。在线QC对于产线信息应具备及时性和准确性。首先，首件检验需核对好该产品各项相关物料，避免发生批量错误，首件检验合格后方可批量生产；其次，过程检验是必不可少的一项，也是预防错误发生的一项重要措施。两小时一次的过程检验，需再次对产品进行多次重复检验，确保产品的正确性。不仅是对产品需要检验，产线5S质量也影响着产品是否存在混料的风险，此巡检过程中也要把5S作为重点检查。生产过程中遇到疑问，需分情况叫停生产，及时拍摄不良品图片汇报现场情况。减少批量异常的发生；最后，成品检验对于我自己而言是防止批量错误发生的最后一道关卡。成品检验时需再次拿取任务单并与成品进行最后一次检查，从贴片到收尾工序，逐步排查，确认无误后方可盖章签字。

品质部始终坚持着“追根究底，不放松！”的精神，时刻牢记使命要求，把品质第一放在首位，认真践行“以客户为中心，以业务为指引”。我对蓝景整个大家庭充满希望与信心，愿意和大家共同进步，走得更远，创造美好未来！

9、Phạm Thị Vân Anh 范氏芸英-蓝景越南分公司-品质质检员

我于去年3月加入蓝景越南分公司品质部，目前主要负责产品测试相关工作。严格按照品质标准完成各项测试验证，确保产品性能稳定、质量可靠。

作为一名刚毕业的新人，入职初期我面临的最大挑战是从理论到实践的转变。在校期间多以书本理论为主，对电子行业、公司流程及产品品质要求都不够熟悉，工作中也常会遇到不熟悉、不擅长的内容。

如今入职即将满一年，在公司企业文化的熏陶与部门 “追根究底，不放松！” 的品质理念引领下，加上上级领导的系统培训和同事们的热心帮助，我逐步积累了宝贵的实战经验，熟练掌握了项目测试的基本流程、标准与工作要求。对蓝景的企业文化、品质标准与工作体系也有了更全面、更深刻的理解，现已完全适应岗位与工作环境。

未来我将继续保持学习、踏实努力，不断提升测试专业能力与品质意识，以更严谨的态度做好每一次测试，为蓝景品质保驾护航，为公司发展贡献自己的一份力量。

10、Vũ Thị Thu Hiền 武氏秋贤-蓝景越南分公司-品质质检员

自蓝景越南分公司成立以来，我已在品质部门任职两年多。我的主要工作职责是在新产品批量投产前完成首样验证，确认各项指标符合质量标准后，方可启动批量生产；同时负责生产线日常巡检，及时预防并规避生产异常；并承担FQC成品终检工作，在产品入库前完成全流程质量把控。

日常工作中，我依据客户要求，深入学习并理解图纸、质量标准、标准操作程序、生产流程、生产工艺规范及测量仪器使用方法等，并制定高效可行的检验方案；我与团队主管、操作人员紧密协作，冷静研判、快速解决现场问题；设定明确工作目标，在生产过程中建立有效的检查与平衡机制，推动质量持续改进；同时坚持不断学习，专注提升自身专业技能与综合能力。