跨越差距，联合启新|蓝景2024年中原、华北、西北跨区大会在郑州召开！

继北京&上海、西南大区率先举行蓝景光电2024跨区联合会议后，中原、华北、西北跨区联合会议今日在郑州举行。此次大会受邀在客户超人帮建店刚乔迁的公司新址举行，既践行了“以客户为中心”、“走进客户”的服务理念，也在总结中探讨了如何让蓝景更好地服务市场。

本次会议，蓝景中原、华北、西北区域团队就一些重要议题展开了积极讨论。

1、蓝景全产业链布局的优势逐渐体现

目前，行业整体形势仍在低谷，反弹不容乐观。LED标识领域加速内卷，项目减少，加工不足。这就更需要我们坚持蓝景自己的战略和定力，要始终坚持LED标识光源全产业链这一定位。根据蓝景全产业链布局的优势，我们不必仅限于服务标识类客户，要积极开拓连锁店装、照明、亮化类客户，适当植入照明产品、智能系统等。

2、消费升级，客户追求个性化、定制化

据蓝景服务连锁店装项目经验，一个连锁店铺至少需要提供5种LED照明场景解决方案。而现实中项目情况要复杂得多，根据具体应用场景需求，我们要为不同区域提供精细化产品定制服务，以满足客户追求个性化、定制化的需要。

3、蓝景在连锁店装照明领域取得较大突破

目前，中国连锁行业发展速度之快，诞生了巨大利好。我们顺势而为，今年升级推出了蓝景LED照明 直销·全栈解决方案，已与餐饮/服装/美妆/医药/银行等领域的多个品牌达成战略合作。

4、数字标识是市场的新需求点

在当下的零售场景中，以LED屏、LCD屏为代表的数字标识，成为新潮时尚的广告载体，逐渐取代了电视机，特别是连锁品牌的灯箱广告已逐渐更换为屏。蓝景需要基于自己在数字标识领域的前瞻布局和全品类产品研发实力，助力连锁品牌实现数字化、智能化。

5、始终坚持以客户为中心

蓝景要始终以客户为中心，满足客户的需求、消费市场的变化以及商业逻辑的变迁。我们在进行产品布局时，要及时调整产品定位及种类，以满足不同客户的多种需求。

在超人帮建店联合创始人兼执行总裁李总的带领下，蓝景团队参观了超人帮公司新址。李总在进一步介绍公司业务、解决方案、获奖荣誉时，也对传统店装行业痛点进行了分析。目前，超人帮建店已实现“集采-统配-施工”一站式建店，帮助客户降本增效。这与我们今年升级提出的蓝景LED照明 直销·全栈解决方案不谋而合，我们都提倡为客户提供“一站式”服务的理念。我们以创新的直销服务模式，一站式解决商业照明用光问题，省去中间商，为品牌节省时间、人力等。通过这次交流学习，有助于双方进一步深化在连锁店装领域的广泛合作。

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四川蓝景光电技术有限责任公司

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